Empat Perkara Semua Pemimpin Besar Telah Bersama

Woodward mengenai sifat-sifat yang dia cari dalam pemimpinnya

1. Kemahiran bermain

Mereka harus berada di lembaran pasukan. Tidak kira betapa baik pemimpin mereka, secara fundamental mereka harus menjadi pemain yang hebat. Pemain lain perlu tahu bahawa dia berada di dalam pasukan kerana dia pemain ragbi yang hebat. Bagi Johnno [Martin Johnson] yang sememangnya bagus, dia hebat dalam permainan yang membolehkannya menjadi yang terbaik.

2. Kepercayaan

Anda perlu tahu bahawa apabila anda tidak berada di dalam bilik, mereka masih menyampaikan mesej anda. Bolehkah anda mempercayai bahawa mereka menyampaikan mesej ketika anda tidak berada di sana? Para pemimpin adalah proaktif dan menginspirasikan pasukan mereka apabila semuanya jatuh ke dalam mereka.

3. Model peranan

Mereka perlu menghormati para pemain. Bagaimana mereka hidup? Tidak hanya dalam latihan atau semasa anda bersama-sama, tetapi 24/7/365, adalah orang-orang jenis peranan sebenar ini?

4. Menghormati

Anda tidak perlu menjadi pasangan dengan kapten anda dan kadang-kadang tidak baik untuk menjadi yang dekat dengan mereka, tetapi anda perlu mempunyai ikatan dan penghormatan itu. Anda perlu menantikan minum secawan teh bersama mereka dan mereka harus menjadi orang yang anda dapat. Anda mesti dapat mengambil telefon dan melompat ke atas dan ke bawah dan menjerit kepadanya, dan dia juga boleh melakukan perkara yang sama dengan anda. Anda mesti mempunyai kepercayaan itu. Dan anda perlu mempercayai bahawa jika ada sesuatu yang dia tidak suka, dia akan mengambil telefon dan memanggil anda untuk memberitahu anda.

Kenapa Martin Johnson adalah seorang pemimpin yang hebat

Martin Johnson adalah salah satu pemain paling sukar yang pernah kita lihat dan sebagai jurulatih dia seorang lelaki yang anda mahukan pada pasukan anda. Mereka selalu berkata apabila anda melemparkan duit syiling, anda mahu Martin melemparkan duit syiling itu. Dia seorang yang cukup menakutkan yang berjalan keluar dari bilik persalinan. Dia dipimpin oleh contoh tetapi dia bukan seorang lelaki ego yang besar. Di sebalik tabir dia selalu bertanya kepada orang, "Apa pendapat anda?" Itulah kualiti pemimpin mana-mana pemimpin, mendengar orang lain dan kemudian membuat keputusan. Martin mungkin akan berada di puncak pokok itu hanya dalam keadaan bermain - melupakan kepimpinannya dan kemahiran kepimpinan, dia hanya seorang pemain yang hebat. Saya tahu dia adalah barisan kedua terbaik England sebagai pemain. Tambah kapten dan kepimpinan dan dia menjadi pemain terbaik. Saya berasa bertuah untuk memilikinya dalam pasukan.

Pada pelajaran yang dipelajari dari perniagaan

Saya fikir kepimpinan tidak berbeza apabila menjalankan pasukan ragbi daripada menjalankan perniagaan. Ini semua tentang orang. Hampir semua yang saya gunakan dengan England belajar dari perniagaan. Saya mempunyai pengalaman selama 16 tahun dalam perniagaan, di Sydney dengan Xerox, sebuah syarikat multinasional besar, dan dengan syarikat sewa dan kewangan kecil saya sendiri, yang saya lari selama lapan tahun sebelum saya menjadi jurulatih profesional. Apabila saya mengatakan ia kecil, kami mempunyai sepuluh orang. Tidak ada SDM - hanya sepuluh orang di dalam bilik bertugas dengan pekerjaan kami. Pasukan ragbi bukanlah berbeza kecuali ada 40 atau 50 orang. Terserah kepada kami, tidak ada orang lain yang akan membantu kami. Salah satu perkara yang paling penting yang saya pelajari dari kerjaya perniagaan saya adalah bagaimana menangani orang dan membuat keputusan. Itu sangat besar bagi saya untuk meletakkan pasukan England bersama-sama.

Membina budaya pemenang

Kami tahu Piala Dunia 2003 adalah peluang seumur hidup. Pemain mempunyai pasukan bimbingan yang tepat, mereka mempunyai segala-galanya. Dan kita tidak boleh mempunyai orang yang duduk di sana berfikir, "Saya tidak bersetuju dengan itu" tetapi terlalu takut untuk berdiri dan mengatakannya. Ia agak menakutkan jika anda, katakan, seorang Jonny Wilkinson datang ke dalam itu - tidak semua pemain secara semula jadi yakin. Anda perlu mendapatkannya daripada mereka. Saya terpaksa bertanya, "Jonny, apa yang anda fikirkan? Daws, apa yang anda fikirkan? "Jika mereka tidak bersetuju dengan sesuatu yang saya harapkan mereka berdiri dan mengatakannya. Tiada siapa yang akan dihukum, yang bertentangan sepenuhnya. Beberapa mesyuarat pasukan mendapat cukup meriah, dan saya menyukainya. Kami mempunyai darah di dinding pada masa-masa tetapi kepada saya yang hebat kerana anda tahu kita semua mahu menang. Perkara yang paling penting ialah apabila kami keluar padang, kami pergi memegang tangan, sebagai satu.

Bangunan Baitulmuqaddis, kisah penciptaan pasukan memenangi Piala Dunia di England, kini berada di Blu-ray dan DVD

Editor Dan Penulis.

Berkongsi Dengan Rakan-Rakan Anda
Artikel Sebelumnya
Artikel Seterusnya

Catat Ulasan Anda